Výstupy a štruktúry projektu?

1. Aké sú kľúčové výstupy projektu?
2. Čo je plán štruktúry projektu?
3. Čo je to dodávaná štruktúra rozpisu práce?
4. Aké sú dva typy výstupov?
5. Aké sú výstupy projektového manažéra?
6. Čo sú výstupy a míľniky v projekte?
7. Akých je 5 fáz plánovania projektu?
8. Čo je osnova projektu?
9. Koľko typov štruktúr rozpadu práce existuje?
10. Aké sú 3 úrovne štruktúry členenia práce?
11. Aký je príklad štruktúry rozpisu práce?

Aké sú kľúčové výstupy projektu?

Kľúčovým výstupom je čokoľvek, čo sa vyrába alebo poskytuje ako výsledok procesu. ... Projekt je dokončený až vtedy, keď je dokument prijatý alebo podpísaný. Kľúčové výstupy sú hlavný cieľ, hmotný alebo nehmotný, bol dosiahnutý – alebo mnohé kľúčové výstupy stanovené v časovom pláne na ceste.

Čo je plán štruktúry projektu?

Typický plán projektu pozostáva z: výkazu práce, zoznamu zdrojov, štruktúry rozpisu prác, harmonogramu projektu a plánu rizík. ... Rozsah zahŕňa obchodné potreby a obchodný problém, ciele projektu, výstupy a kľúčové míľniky. Východiská projektu sú stanovené v pláne projektu.

Čo je to dodávaná štruktúra rozpisu práce?

Work Breakdown Structure (WBS) je hierarchická dekompozícia práce, ktorá má byť vykonaná projektovým tímom, aby sa dosiahli ciele projektu a vytvorili požadované výstupy. WBS je základným kameňom efektívneho plánovania, realizácie, kontroly, monitorovania a podávania správ.

Aké sú dva typy výstupov?

Zvyčajne sú dodávky rozdelené do dvoch typov, t.e., interné výstupy a externé výstupy.

Aké sú výstupy projektového manažéra?

Patria sem rozsah, čas, náklady a kvalita. Dodávka je hmotný alebo nehmotný tovar alebo služba vyrobená ako výsledok projektu, ktorý sa má dodať. Výstupom môže byť správa, dokument, softvérový produkt, aktualizácia servera alebo akýkoľvek iný stavebný prvok projektu.

Čo sú výstupy a míľniky v projekte?

Výstup je merateľný a hmatateľný výsledok projektu. ... Na druhej strane míľniky sú kontrolné body počas životnosti projektu. Identifikujú, kedy bola dokončená jedna alebo viacero skupín činností, čo znamená, že sa v projekte dosiahol významný bod.

Akých je 5 fáz plánovania projektu?

Päť fáz projektového manažmentu, ktoré vyvinul Project Management Institute (PMI), zahŕňa koncepciu a iniciáciu, plánovanie, realizáciu, výkon/monitorovanie a uzavretie projektu.

Čo je osnova projektu?

Náčrt projektu je plánom vášho projektu. ... Je bežné, že projektoví manažéri stanovia celý rozsah projektu, od začiatku stretnutia až po konečný výstup. A žiadny náčrt projektu nie je úplný bez predpokladaných časových rámcov pre každú fázu a akciu s dôležitými míľnikmi uvedenými v pláne na ceste.

Koľko typov štruktúr rozpadu práce existuje?

V projektovom manažmente sa bežne používajú dva typy štruktúr rozpisu práce: procesne orientovaný WBS a WBS orientovaný na výsledky. Na rozdiel od všeobecného presvedčenia sa obe štruktúry môžu (a mali by) použiť pri definovaní rozsahu vášho projektu.

Aké sú 3 úrovne štruktúry členenia práce?

Väčšina štruktúr rozpisu prác má 3 úrovne, ktoré predstavujú hlavný výstup projektu, kontrolné účty, výstupy projektu a pracovné balíky.

Aký je príklad štruktúry rozpisu práce?

Napríklad tu je príklad WBS pre systém lietadla: ... Takže môžete mať jednu skupinu zodpovednú za stavbu lietadla. V rámci tejto skupiny môžete mať jeden tím zameraný na stavbu draku lietadla, druhý na vytvorenie pohonného systému atď. Vo WBS je bežné mať tri úrovne rozkladu.